Engineering Manager Node.js y React — Remoto - LATAM — PropTech - Node.js, React, Liderazgo Técnico, Gestión de Equipos

Descripción del puesto

Sobre la vacante

Consultora Gestal está buscando un Engineering Manager para una empresa del sector PropTech que se enfoca en digitalizar y optimizar la gestión de despachos de administración de fincas. El rol es 100% remoto y abierto a candidatos en Ecuador, Perú, Colombia, Bolivia, Venezuela y Paraguay.

Responsabilidades clave:

• Liderar y desarrollar equipos de ingeniería
• Tomar decisiones de arquitectura y promover buenas prácticas
• Asegurar el ownership del delivery y la calidad del software
• Trabajar de cerca con Producto y stakeholders para alinear visión técnica

Requisitos:

• Experiencia laboral en tecnologías Node.js y React
• Habilidades comprobadas en liderazgo técnico y gestión de equipos
• Capacidad para definir visión técnica y asegurar entregas en tiempo y forma

Beneficios:

• Modalidad 100% remota con flexibilidad horaria
• Oportunidad de impacto en un sector en crecimiento (PropTech)
• Ambiente colaborativo con enfoque en innovación

¿Por qué deberías aplicar?

Esta posición te permite liderar equipos de ingeniería en una empresa que está transformando la gestión de propiedades a través de la tecnología. Podrás definir la visión técnica, influir en decisiones estratégicas y crecer profesionalmente en un entorno remoto y dinámico. Es una oportunidad ideal para quienes buscan combinar liderazgo con expertise técnico en Node.js y React, contribuyendo a productos que optimizan procesos en el sector inmobiliario.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Liderazgo técnico: capacidad para guiar equipos, mentorizar y tomar decisiones arquitectónicas
• Gestión de proyectos: experiencia en metodologías ágiles y asegurar delivery de calidad
• Comunicación efectiva: habilidad para alinear equipos técnicos con stakeholders de producto
• Conocimiento profundo en Node.js y React: para evaluar código, proponer mejoras y resolver problemas complejos

Tips prácticos para este puesto

• Prepara ejemplos concretos: de cómo has liderado equipos, mejorado procesos o manejado conflictos técnicos
• Demuestra pensamiento estratégico: explica cómo alineas decisiones técnicas con objetivos de negocio
• Investiga la empresa: entiende su modelo de PropTech y cómo tu experiencia puede agregar valor
• Practica storytelling: narra casos donde hayas asegurado delivery exitoso bajo presión

Recursos recomendados

• Libros: "The Manager's Path" de Camille Fournier, "Team Topologies" de Matthew Skelton
• Herramientas: Jira para gestión, Slack para comunicación, GitHub para revisión de código
• Influencers: Camille Fournier en liderazgo técnico, Gergely Orosz en The Pragmatic Engineer
• Cursos: "Engineering Management" en Pluralsight, "Leading Teams" en Coursera

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• "Describe cómo manejas un conflicto entre prioridades técnicas y de negocio" - Tip: muestra balance, ejemplifica con casos reales donde negociaste soluciones win-win.
• "¿Cómo aseguras la calidad del código en tu equipo?" - Tip: menciona prácticas como code reviews, testing automatizado y métricas de calidad.
• "Explica tu enfoque para mentorizar desarrolladores junior" - Tip: destaca planes personalizados, feedback constante y creación de oportunidades de crecimiento.

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Mid | $4,000 - $6,000 | | Senior | $6,000 - $9,000 | | Lead/Manager | $8,000 - $12,000 |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y tecnologías específicas. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más. Para este rol de Engineering Manager con Node.js/React, los rangos pueden ser más altos en empresas de PropTech o startups escalando.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: falta de claridad en responsabilidades - Pregunta en la entrevista: "¿Cuáles son las métricas clave de éxito para este rol?" para detectar si hay objetivos vagos o expectativas poco definidas.
• Bandera roja 2: alta rotación en el equipo - Investiga antes de aceptar: revisa reviews en Glassdoor o LinkedIn sobre estabilidad y cultura de la empresa.
• Bandera roja 3: poco apoyo para decisiones técnicas - Señal de advertencia común: si mencionan que "el equipo tiene autonomía" sin recursos o respaldo ejecutivo, podría indicar falta de estructura para el liderazgo efectivo.