Gestor de Proyectos IT Semi Senior — Híbrido - Bogotá — Consultoría Tech - Scrum,

Descripción del puesto

Sobre la vacante

KIBERNUM está en búsqueda de un Gestor de Proyectos IT Semi Senior para liderar proyectos tecnológicos, coordinar equipos y asegurar la eficiencia operativa. Esta posición ofrece una modalidad híbrida/teletrabajo con base en Bogotá, un contrato inicial de 6 meses y un salario aproximado de $6.000.000 COP más auxilio de conectividad.

Requisitos clave:

• Profesional en Ingeniería de Sistemas o carreras afines
• Experiencia comprobada en Scrum, Project, Office 365 y gestión de proyectos IT
• Habilidad para coordinar equipos multidisciplinarios y asegurar la entrega exitosa de proyectos

Esta es una oportunidad para unirte a una multinacional del sector tech, donde podrás fortalecer tu perfil profesional en un entorno dinámico y desafiante.

¿Por qué deberías aplicar?

Esta vacante no es solo otro trabajo en gestión de proyectos; es tu puerta de entrada a una multinacional que te permitirá escalar en tu carrera. Aquí no solo liderarás proyectos, sino que aprenderás a manejar equipos en entornos complejos, fortalecerás tus habilidades en metodologías ágiles como Scrum y crecerás profesionalmente en una industria en constante evolución. Si buscas un rol donde tu impacto sea visible y tu desarrollo sea una prioridad, esta es tu oportunidad.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Técnicas: Dominio de Scrum y metodologías ágiles, manejo de Microsoft Project y Office 365, gestión de presupuestos y cronogramas, conocimiento en IT y desarrollo de software
• Soft skills: Liderazgo de equipos, comunicación efectiva, resolución de conflictos, pensamiento estratégico, adaptabilidad a cambios

Tips prácticos para este puesto

• Prepara tu portafolio: Documenta proyectos anteriores con métricas de éxito (ej: reducción de tiempos, ahorro de costos)
• Certifícate: Considera certificaciones como Scrum Master (CSM) o PMI para destacar
• Networking: Conecta con otros gestores de proyectos en LinkedIn para insights de la industria
• Practica casos: Antes de la entrevista, revisa casos comunes de gestión de proyectos IT

Recursos recomendados

• Tools: Jira, Trello, Asana para gestión ágil; Notion para documentación
• Documentación: Guía de Scrum, PMBOK de PMI, artículos de Harvard Business Review sobre liderazgo
• Influencers: Sigue a Jeff Sutherland (co-creador de Scrum) y a líderes en LinkedIn como Ricardo Vargas
• Cursos: "Gestión de Proyectos con Agile" en Coursera, "Scrum Master Certification" en Udemy

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• Pregunta 1: "Describe un proyecto IT que lideraste y cómo manejaste un cambio de requisitos a mitad del camino"
• Tip: Usa el método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) y enfatiza tu adaptabilidad y comunicación con stakeholders
• Pregunta 2: "¿Cómo priorizas tareas cuando hay múltiples proyectos con fechas límite ajustadas?"
• Tip: Menciona herramientas como matrices de priorización y cómo involucras al equipo en la toma de decisiones
• Pregunta 3: "¿Qué métricas usas para medir el éxito de un proyecto IT?"
• Tip: Incluye KPIs como cumplimiento de cronograma, presupuesto, satisfacción del cliente y calidad del entregable

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Junior | $1,200 - $1,800 | | Mid | $1,800 - $2,500 | | Senior | $2,500 - $3,500 |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y tecnologías específicas. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más. Para Colombia, el salario mencionado (~$6.000.000 COP) se alinea con el rango Mid-Senior en el mercado local.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Si la empresa no define claramente los objetivos del proyecto o los stakeholders
• Qué preguntar: "¿Pueden describir los KPIs clave para este proyecto y quiénes son los principales stakeholders?"
• Bandera roja 2: Alta rotación en el equipo de gestión o falta de soporte ejecutivo
• Qué investigar: Revisa reviews en Glassdoor o LinkedIn sobre la cultura de la empresa y estabilidad del equipo
• Bandera roja 3: Expectativas poco realistas en plazos o recursos para proyectos IT complejos
• Señal de advertencia: Si en la entrevista mencionan "necesitamos esto para ayer" sin un plan claro, podría indicar mala planificación