Líder Técnico Java — Híbrido - CDMX — Soluciones Empresariales - Java, Spring Boot, Microservicios,

Descripción del puesto

Sobre la vacante

B-Process está en búsqueda de un Líder Técnico Java con experiencia en desarrollo de soluciones basadas en microservicios y liderazgo de equipos técnicos. Requisitos indispensables:

• +5 años de experiencia liderando equipos de desarrollo
• Experiencia sólida en Java (Spring Boot / Spring Framework)
• Conocimiento profundo en arquitectura de microservicios
• Dominio de CI/CD y buenas prácticas de desarrollo
• Experiencia con contenedores (Docker / Kubernetes)
• Liderazgo técnico y coordinación de equipos
• Título profesional (indispensable estar titulados)

Modalidad: Híbrida en CDMX

¿Por qué deberías aplicar?

Esta es tu oportunidad de liderar la transformación tecnológica en una empresa que desarrolla soluciones empresariales innovadoras. Como Líder Técnico, no solo implementarás arquitecturas modernas de microservicios, sino que también moldearás la cultura técnica del equipo, estableciendo estándares de calidad y mentoría que impactarán directamente en el crecimiento profesional de desarrolladores junior y mid-level. En B-Process, tendrás la autonomía para tomar decisiones arquitectónicas clave mientras desarrollas habilidades de liderazgo que te prepararán para roles ejecutivos en el futuro.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Técnicas: Java 11+, Spring Boot, Spring Framework, arquitectura de microservicios, Docker, Kubernetes, CI/CD (Jenkins/GitLab CI), bases de datos SQL/NoSQL, patrones de diseño
• Soft skills: Liderazgo técnico, comunicación efectiva, mentoría, toma de decisiones, gestión de conflictos, pensamiento estratégico

Tips prácticos para este puesto

• Prepara tu portfolio de liderazgo: Documenta proyectos donde hayas implementado microservicios, mejorado procesos de CI/CD o liderado migraciones tecnológicas
• Domina el storytelling técnico: Practica explicar decisiones arquitectónicas complejas en términos simples para stakeholders no técnicos
• Investiga la empresa: B-Process desarrolla soluciones empresariales - entiende su industria y cómo la tecnología Java impacta su negocio

Recursos recomendados

• Documentación oficial: Spring Boot Guides, Kubernetes Documentation
• Cursos: "Microservices with Spring Boot and Spring Cloud" en Udemy, "Kubernetes for Java Developers" en Pluralsight
• Influencers: Venkat Subramaniam (Java Champion), Josh Long (Spring Developer Advocate)
• Herramientas: IntelliJ IDEA Ultimate, Postman, Docker Desktop, Lens (Kubernetes IDE)

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• "Describe una arquitectura de microservicios que hayas diseñado e implementado" - Tip: Estructura tu respuesta con contexto del negocio, desafíos técnicos, decisiones de diseño y métricas de éxito

• "¿Cómo manejas conflictos técnicos dentro de tu equipo?" - Tip: Demuestra enfoque colaborativo, uso de datos para decisiones y capacidad de consenso sin imposición

• "¿Qué estrategias usas para mantener la calidad del código en proyectos grandes?" - Tip: Menciona code reviews, testing automatizado, estándares de codificación y herramientas de análisis estático

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Mid-Senior | $3,500 - $5,000 | | Senior | $4,500 - $7,000 | | Lead/Architect | $6,000 - $9,000 |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y tecnologías específicas. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más. Para un Líder Técnico Java en CDMX con +5 años de experiencia, el rango típico es $4,500-$7,000 USD mensuales.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Falta de autonomía en decisiones técnicas - Pregunta en la entrevista: "¿Qué nivel de autonomía tiene el Líder Técnico para tomar decisiones arquitectónicas?"

• Bandera roja 2: Equipo técnico subdimensionado para los objetivos - Investiga antes de aceptar: Pide conocer la estructura del equipo, ratios de desarrolladores por líder, y roadmap técnico realista

• Bandera roja 3: Cultura de heroísmo vs procesos sostenibles - Señal de advertencia: Si mencionan constantemente "apagar incendios" como parte normal del trabajo, podría indicar falta de procesos y sobrecarga crónica