Lead Developer Java — Presencial - CDMX Tlalpan — Tech Leadership - Java, Microservicios, Cloud

Descripción del puesto

Sobre la vacante

Satoritech busca un Lead Developer para liderar equipos de desarrollo desde CDMX Tlalpan en modalidad 100% presencial. Este rol es ideal para desarrolladores senior o tech leads que buscan dar el siguiente paso hacia el liderazgo técnico formal, incluso si aún no han tenido el título de Lead.

Requisitos clave:

• Background técnico sólido en Java, microservicios, arquitectura, cloud y metodologías ágiles
• Experiencia liderando equipos o células de desarrollo
• Capacidad para tomar decisiones técnicas y guiar buenas prácticas
• Mentalidad estratégica con enfoque en calidad y escalabilidad
• Hasta ~10 años de experiencia en desarrollo
• Indispensable estar titulado/a
• Valoramos egresados de universidades con enfoque en liderazgo como Tec de Monterrey, Iberoamericana, Anáhuac, UNITEC, ICEL, Panamericana, entre otras

Oportunidad: Rol de alto impacto con liderazgo técnico real y crecimiento profesional acelerado.

¿Por qué deberías aplicar?

Este no es solo otro puesto de desarrollo. Es tu oportunidad para demostrar que puedes estar al frente técnicamente después de años programando fuerte, diseñando soluciones y tomando decisiones. Aquí no solo liderarás código, sino que moldearás la arquitectura, las buenas prácticas y el futuro técnico de proyectos de alto impacto. Si sientes que ya estás listo para dar el siguiente gran paso y quieres un rol donde tu experiencia técnica se traduzca en influencia real, este es tu momento.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Técnicas: Java avanzado, diseño de microservicios, arquitectura cloud (AWS/Azure/GCP), patrones de diseño, CI/CD
• Liderazgo: Mentoring de desarrolladores, toma de decisiones técnicas, definición de estándares de código
• Soft skills: Comunicación clara, pensamiento estratégico, resolución de conflictos, capacidad para priorizar

Tips prácticos para este puesto

• Prepara tu historia de liderazgo: Aunque no hayas tenido el título formal, documenta proyectos donde hayas guiado decisiones técnicas o mentorizado a otros desarrolladores
• Domina el storytelling técnico: En la entrevista, explica no solo QUÉ hiciste, sino POR QUÉ tomaste ciertas decisiones arquitectónicas y CÓMO impactaron en el negocio
• Investiga la empresa: Busca información sobre Satoritech, sus clientes y proyectos para entender dónde podrías agregar valor inmediato

Recursos recomendados

• Libros: "The Manager's Path" de Camille Fournier, "Clean Architecture" de Robert C. Martin
• Influencers: Martin Fowler (arquitectura), Gergely Orosz (tech leadership), Charity Majors (engineering management)
• Cursos: "Tech Leadership" en Platzi, "Engineering Management" en Coursera
• Herramientas: Diagramas de arquitectura con Draw.io, documentación técnica con Notion o Confluence

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• "Describe una vez que tuviste que tomar una decisión técnica difícil y cómo la manejaste" - Tip: Estructura tu respuesta con contexto, opciones consideradas, decisión tomada y resultados medibles
• "¿Cómo manejas desacuerdos técnicos dentro de tu equipo?" - Tip: Muestra un enfoque colaborativo, menciona cómo evalúas trade-offs y cómo llegas a consensos basados en datos
• "¿Qué harías en tus primeros 90 días como Lead Developer aquí?" - Tip: Demuestra pensamiento estratégico hablando de entender el código base, conocer al equipo, identificar áreas de mejora y proponer un plan de acción

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Senior/Lead | $4,500 - $7,000 |

*Nota: Varía según empresa, modalidad (presencial suele pagar más en CDMX) y experiencia específica. Roles de liderazgo técnico en empresas establecidas pueden llegar hasta $8,000+ para perfiles excepcionales.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Si preguntan más sobre títulos universitarios que sobre experiencia práctica real - Qué preguntar: "¿Cómo balancean la formación académica con la experiencia hands-on en las decisiones de contratación?"
• Bandera roja 2: Expectativas poco claras entre "liderazgo técnico" y "gestión administrativa" - Qué investigar: Hablar con desarrolladores actuales para entender cómo funciona realmente la estructura de liderazgo
• Bandera roja 3: Falta de autonomía real para tomar decisiones técnicas - Señal de advertencia: Si en la entrevista mencionan constantemente "tendrás que consultar con X antes de decidir" para decisiones técnicas rutinarias