Scrum Master Senior — Remoto - México — Consultoría IT - Scrum, Jira, Confluence, Azure DevOps, Kanban

Descripción del puesto

Sobre la vacante

Proceti busca un Scrum Master Senior con experiencia sólida en guiar equipos ágiles, facilitar la adopción de marcos de trabajo y promover una cultura de mejora continua. El profesional será responsable de facilitar ceremonias Scrum (Daily, Sprint Planning, Retrospective), actuar como enlace entre el equipo de desarrollo, Product Owner y stakeholders, garantizar el cumplimiento de principios ágiles, identificar y remover impedimentos, impulsar la transparencia y autoorganización, medir y reportar el rendimiento del equipo, y apoyar la adopción de metodologías ágiles en la organización.

Requisitos:

• 3+ años como Scrum Master en proyectos de TI
• Experiencia previa en desarrollo de software o gestión de proyectos tecnológicos
• Conocimiento de herramientas ágiles: Jira, Confluence, Azure DevOps, Trello
• Conocimiento de marcos ágiles adicionales (Kanban, SAFe, LeSS) es un plus
• Comprensión general de tecnologías de desarrollo
• Comunicación efectiva y liderazgo colaborativo
• Orientación a resultados y resolución de problemas
• Capacidad para trabajar en entornos dinámicos y multidisciplinarios
• Mentalidad empática y enfoque en el trabajo en equipo

Modalidad: Remota, residentes en México

¿Por qué deberías aplicar?

Esta posición te permite liderar la transformación ágil en una organización que valora la mejora continua y la colaboración. Como Scrum Master en Proceti, tendrás la oportunidad de impactar directamente en la eficiencia de los equipos de desarrollo, facilitando su crecimiento y optimizando procesos. Es una oportunidad ideal para quienes buscan escalar en roles de liderazgo ágil y trabajar en un entorno remoto que fomenta la autonomía y la innovación.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Facilitación de ceremonias Scrum (Daily, Sprint Planning, Retrospective)
• Gestión de herramientas ágiles (Jira, Confluence, Azure DevOps)
• Comunicación efectiva y liderazgo colaborativo
• Resolución de impedimentos y orientación a resultados
• Conocimiento de marcos ágiles adicionales (Kanban, SAFe, LeSS)

Tips prácticos para este puesto

• Prepara casos de éxito: Ten ejemplos concretos de cómo has mejorado la velocidad o calidad de un equipo ágil.
• Domina las métricas: Familiarízate con KPIs ágiles como velocidad, burndown charts y cycle time.
• Practica facilitación: Las ceremonias Scrum requieren habilidades de moderación y escucha activa.
• Investiga la empresa: Entiende el contexto de Proceti y cómo implementan ágil en sus proyectos.

Recursos recomendados

• Herramientas: Jira, Confluence, Azure DevOps, Trello, Miro
• Frameworks: Scrum Guide oficial, Kanban, SAFe, LeSS
• Influencers: Jeff Sutherland (co-creador de Scrum), Mike Cohn, Henrik Kniberg
• Cursos: Professional Scrum Master (PSM) de Scrum.org, Certified ScrumMaster (CSM) de Scrum Alliance
• Comunidades: Agile Alliance, Scrum.org forums, grupos de LinkedIn sobre Agile

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• "Describe cómo manejaste un sprint fallido" - Tip: Enfócate en el aprendizaje y las acciones correctivas, no en culpar al equipo.
• "¿Cómo mides el éxito de un Scrum Master?" - Tip: Menciona métricas de equipo (velocidad, satisfacción) y adopción de prácticas ágiles.
• "¿Cómo manejas conflictos entre el equipo y el Product Owner?" - Tip: Destaca tu rol como facilitador neutral y la importancia de la comunicación transparente.

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Junior | $1,500 - $2,500 | | Mid | $2,500 - $4,000 | | Senior | $4,000 - $6,000 |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y experiencia específica. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Si la empresa no tiene un Product Owner claro o roles ágiles definidos - pregunta en la entrevista sobre la estructura del equipo y la definición de roles.
• Bandera roja 2: Si hay presión constante por entregas sin considerar la sostenibilidad - investiga antes sobre la cultura de la empresa y habla con empleados actuales o anteriores.
• Bandera roja 3: Si el Scrum Master es tratado como un project manager tradicional - señala en la entrevista la importancia de la autoorganización del equipo y tu rol como facilitador, no como controlador.