Subgerente TI — Presencial - Chile — Industria Logística - Transformación Digital, Liderazgo, Estrategia

Descripción del puesto

Sobre la vacante

IT-TALENT está apoyando a una empresa líder en el sector industrial/productivo con operación logística y presencia nacional en la búsqueda de un Subgerente TI para liderar la evolución tecnológica del negocio. Este es un rol de liderazgo estratégico que requiere experiencia en transformación digital, gestión de equipos y alineación tecnológica con objetivos empresariales.

Modalidad: Presencial Ubicación: Chile Rango salarial: $3.500.000 - $4.000.000 CLP Tipo de contrato: Directo con cliente final

¿Por qué deberías aplicar?

Esta posición te ofrece la oportunidad única de liderar la transformación tecnológica en una empresa con operación logística a nivel nacional. Podrás desarrollar estrategias de TI que impacten directamente en la eficiencia operativa y competitividad del negocio, trabajando en un entorno industrial dinámico donde la tecnología juega un papel crucial en la cadena de suministro y producción.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Liderazgo estratégico en transformación digital
• Gestión de equipos de TI y proyectos tecnológicos
• Conocimiento de operaciones logísticas y procesos industriales
• Habilidades de comunicación para alinear tecnología con objetivos de negocio
• Presupuestación y gestión de recursos tecnológicos

Tips prácticos para este puesto

• Investiga la industria: Familiarízate con los desafíos tecnológicos específicos del sector logístico-industrial
• Prepara casos de éxito: Ten listos ejemplos concretos de transformaciones tecnológicas que hayas liderado
• Enfócate en ROI: En entrevistas, conecta siempre las iniciativas tecnológicas con resultados de negocio medibles
• Conoce el stack: Aunque es un rol de liderazgo, entender las tecnologías actuales del sector te dará credibilidad

Recursos recomendados

• Libros: "The Phoenix Project" para entender DevOps en entornos industriales
• Influencers: Sigue a líderes de TI en LinkedIn que compartan sobre transformación digital en manufactura
• Cursos: Certificaciones en gestión de proyectos tecnológicos (PMI, Scrum)
• Herramientas: Familiarízate con sistemas ERP para logística y manufactura

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• "¿Cómo alinearías la estrategia de TI con los objetivos de negocio en una empresa industrial?" - Tip: Enfócate en cómo la tecnología puede optimizar procesos de producción y logística, mencionando KPIs específicos como reducción de tiempos de entrega o aumento de eficiencia operativa.

• "Describe tu experiencia liderando transformaciones tecnológicas en entornos tradicionales" - Tip: Usa el método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) y destaca cómo manejaste la resistencia al cambio y mediste el impacto.

• "¿Cómo gestionarías un presupuesto de TI para maximizar ROI en un entorno industrial?" - Tip: Habla sobre priorización de proyectos basada en impacto de negocio, inversión en automatización y métricas de retorno claras.

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Mid | $4,000 - $6,000 | | Senior | $6,000 - $9,000 | | Director/Gerente | $9,000 - $15,000 |

*Nota: Este puesto se ubica en el rango Senior/Director. El salario en CLP ($3.5M-$4M) se traduce aproximadamente a $3,800-$4,400 USD mensuales, lo que está en línea con el mercado chileno para roles de liderazgo TI en empresas industriales. Empresas multinacionales o remoto internacional podrían ofrecer 30-50% más.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Falta de presupuesto para transformación - Pregunta en la entrevista sobre el presupuesto asignado para iniciativas tecnológicas y cómo se priorizan los proyectos.

• Bandera roja 2: Resistencia cultural al cambio tecnológico - Investiga antes de aceptar sobre la cultura organizacional y qué tan receptiva ha sido la empresa a innovaciones tecnológicas previas.

• Bandera roja 3: Desalineación entre TI y operaciones - Señal de advertencia común en este tipo de rol: observa si en las entrevistas los líderes de negocio y TI hablan idiomas diferentes sobre prioridades tecnológicas.