Product Design Manager Senior — Remoto - LATAM — Fintech - Figma, Design Systems, UX Research

Descripción del puesto

Sobre la vacante

Addi está en búsqueda de un Product Design Manager Senior para liderar y escalar su equipo de diseño en el espacio fintech. Este rol es clave para transformar ideas innovadoras en productos de alto impacto que definan la experiencia del usuario en servicios financieros digitales. Se requiere experiencia sólida en gestión de equipos de diseño, estrategia de producto y métricas de UX. La posición ofrece modalidad remota con flexibilidad horaria, oportunidades de crecimiento profesional y un ambiente dinámico en una startup en expansión.

¿Por qué deberías aplicar?

Esta es tu oportunidad de liderar desde el diseño en una de las fintechs más prometedoras de LATAM. No solo construirás productos que impactan a millones de usuarios, sino que mentorarás y desarrollarás un equipo talentoso, definiendo la cultura de diseño de la empresa. Aprenderás a escalar procesos en un entorno ágil, colaborarás con equipos de producto y tecnología de alto nivel, y tendrás visibilidad directa en decisiones estratégicas. Si buscas un rol donde tu trabajo tenga impacto real y crecimiento acelerado, esta vacante es para ti.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Liderazgo en diseño: Experiencia gestionando equipos de 3+ diseñadores, con habilidades en mentoring y desarrollo de carrera.
• Estrategia de producto: Capacidad para alinear diseño con objetivos de negocio, definir roadmaps y priorizar iniciativas.
• Herramientas técnicas: Dominio de Figma, Design Systems, y metodologías de UX Research y testing.
• Soft skills: Comunicación efectiva con stakeholders, pensamiento crítico y adaptabilidad en entornos de startup.

Tips prácticos para este puesto

• Prepara un portafolio que muestre no solo proyectos, sino tu impacto en métricas de negocio y liderazgo de equipo.
• Investiga el modelo de negocio de Addi y el ecosistema fintech en LATAM para demostrar conocimiento del sector.
• En la entrevista, enfócate en historias de éxito donde hayas escalado procesos de diseño o mejorado la colaboración cross-functional.
• Practica casos de estudio que involucren trade-offs entre diseño, tecnología y negocio en contextos de recursos limitados.

Recursos recomendados

• Herramientas: Figma Community para design systems, Miro para workshops remotos, Hotjar para analytics de UX.
• Influencers: Julie Zhuo (ex-VP Design Facebook), Jared Spool (UX estratégico), líderes de diseño en fintechs como Nubank o Revolut.
• Cursos: "Design Leadership" en Interaction Design Foundation, "Product Management for Designers" en Coursera.
• Documentación: Artículos de Nielsen Norman Group sobre gestión de UX, case studies de DesignOps en empresas scale-up.

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• "Describe cómo escalaste un proceso de diseño en tu equipo anterior" - Tip: Enfócate en métricas de eficiencia (ej: reducción de tiempo de entrega) y cómo involucraste al equipo en la implementación.
• "¿Cómo priorizas proyectos de diseño cuando hay recursos limitados?" - Tip: Menciona frameworks como RICE o esfuerzo vs. impacto, y da ejemplos de alineación con objetivos de negocio.
• "Cuéntame sobre un conflicto con stakeholders y cómo lo resolviste" - Tip: Usa el método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) y destaca tu rol como facilitador.

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Mid | $4,000 - $6,000 | | Senior | $6,000 - $9,000 | | Lead/Manager | $8,000 - $12,000 |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y experiencia específica. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más, especialmente en roles de liderazgo en fintech.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Falta de claridad en la estructura del equipo de diseño - Pregunta en la entrevista: "¿Cuál es la relación jerárquica entre diseño, producto y tecnología?" para detectar silos o reporting confuso.
• Bandera roja 2: Poca inversión en herramientas o desarrollo profesional - Investiga antes de aceptar: Revisa si la empresa provee licencias para software de diseño y presupuesto para capacitación.
• Bandera roja 3: Expectativas irreales sobre velocidad vs. calidad - Señal de advertencia común: Si mencionan "necesitamos mover rápido" sin hablar de procesos sostenibles, podría indicar burnout potencial.