Lead Growth — Remoto - LATAM — Startup - Growth Hacking, Marketing Digital, Analytics

Descripción del puesto

Sobre la vacante

Grupo Páramo está buscando un Lead Growth para liderar estrategias de crecimiento y escalamiento. Este rol es clave para impulsar métricas de adquisición, activación y retención de usuarios. Se busca un profesional con experiencia comprobada en implementar estrategias de growth hacking, optimización de conversión y análisis de datos para tomar decisiones basadas en métricas.

Requisitos principales:

• Experiencia en roles de growth, marketing digital o product management
• Conocimiento en herramientas de analytics (Google Analytics, Mixpanel, Amplitude)
• Habilidad para diseñar y ejecutar experimentos A/B
• Experiencia con canales de adquisición (SEO, SEM, redes sociales, email marketing)
• Capacidad para trabajar con equipos cross-funcionales (producto, ingeniería, marketing)

Modalidad: Remoto (LATAM)

¿Por qué deberías aplicar?

Esta es una oportunidad única para liderar el crecimiento de una startup en expansión. Como Lead Growth, tendrás autonomía para diseñar estrategias desde cero, implementar experimentos que impacten directamente en el negocio y trabajar con datos reales para tomar decisiones. Aprenderás a escalar productos digitales, optimizar funnels de conversión y desarrollar habilidades de liderazgo en un entorno dinámico. Si te apasiona el crecimiento exponencial y quieres ver el impacto directo de tu trabajo en métricas clave, este rol es para ti.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Growth mindset: Mentalidad orientada a experimentación y mejora continua
• Analytics: Dominio de herramientas de análisis y visualización de datos
• Marketing digital: Conocimiento de canales de adquisición y retención
• Product sense: Entendimiento de métricas de producto y comportamiento de usuarios
• Comunicación: Habilidad para presentar resultados y colaborar con equipos diversos

Tips prácticos para este puesto

• Prepara tu portfolio de crecimiento: Documenta casos de éxito con métricas específicas (ej: "aumenté conversión en 15% con test A/B")
• Domina las herramientas: Familiarízate con Google Analytics, SQL básico y herramientas de experimentación
• Investiga la industria: Entiende el modelo de negocio de Grupo Páramo y sus métricas clave
• Practica storytelling con datos: Aprende a contar historias convincentes con números

Recursos recomendados

• Herramientas: Google Analytics, Hotjar, Optimizely, Mixpanel
• Libros: "Hacking Growth" de Sean Ellis, "Lean Analytics" de Alistair Croll
• Cursos: CXL Institute Growth Marketing Minidegree, Coursera Digital Marketing Specialization
• Influencers: Sean Ellis (Father of Growth Hacking), Andrew Chen (a16z)
• Comunidades: GrowthHackers.com, Product-Led Growth Collective

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• "Cuéntame sobre un experimento de growth que lideraste y sus resultados"

*Tip: Usa el framework STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) y enfatiza métricas cuantificables.*

• "¿Cómo priorizarías iniciativas de growth con recursos limitados?"

*Tip: Menciona frameworks como ICE (Impact, Confidence, Ease) o RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) y da un ejemplo concreto.*

• "¿Qué métricas seguirías para medir el éxito en este rol?"

*Tip: Relaciona métricas con objetivos de negocio (ej: CAC, LTV, tasa de activación, retención) y pregunta sobre las prioridades actuales de la empresa.*

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Mid | $2,500 - $4,000 | | Senior | $4,000 - $6,500 | | Lead/Manager | $6,000 - $9,000 |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y experiencia específica. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más. Roles de growth en startups scale-up tienden a pagar en el rango superior.*

Red flags a considerar

• Falta de definición de métricas clave: Si no pueden especificar qué métricas importan para el éxito del rol

*Qué preguntar: "¿Cuáles son las 3 métricas principales que definirían mi éxito en los primeros 6 meses?"*

• Recursos insuficientes para experimentación: Sin presupuesto para herramientas o tiempo para tests

*Qué investigar: Pregunta sobre el stack actual de herramientas y el proceso de aprobación para experimentos*

• Cultura reactiva vs proactiva: Si el equipo solo responde a problemas en lugar de anticipar oportunidades

*Señal de advertencia: Preguntas sobre cómo se toman decisiones de crecimiento (¿basadas en datos o en opiniones?)*