- Híbrido · Lima, Perú
- Tiempo completo
- Senior
- USD 3,500 – USD 5,500 al mes
Publicada
Descripción del puesto
Sobre la vacante
Mainframe – PCHUJOY está en búsqueda de un Product Owner Senior para unirse a su equipo en Lima. En esta empresa, el producto se entiende como una palanca de crecimiento y no como un fin en sí mismo. Buscan a alguien con criterio comercial, mentalidad growth y personalidad para tomar decisiones. Tu misión será usar el producto para crecer, vender y avanzar, impactando directamente en los resultados del negocio.
Requisitos:
- +3 años de experiencia como Product Owner o Product Manager en productos digitales
- Foco en métricas y ejecución real
- Habilidad para priorizar, decir no cuando toca y mover el negocio con data y foco
Beneficios:
- Autonomía y equipo sin micromanagement
- Planilla desde el día 1
- Modalidad híbrida
- Impacto real en el negocio
¿Por qué deberías aplicar?
Esta es una oportunidad para unirte a una empresa que valora el producto como motor de crecimiento, donde tendrás la autonomía para tomar decisiones estratégicas y ver el impacto directo de tu trabajo en los resultados. Aprenderás a priorizar con criterio comercial, trabajar con métricas reales y desarrollar productos que realmente muevan el negocio. Si te motiva construir productos con foco en resultados concretos, este rol te permitirá crecer profesionalmente en un entorno de equipo colaborativo y sin micromanagement.
Tips y consejos de VacantesDigitales.com
Skills indispensables
- Habilidades técnicas: Gestión de productos digitales, análisis de métricas, priorización de backlog, metodologías ágiles (Scrum/Kanban)
- Soft skills: Comunicación asertiva, toma de decisiones bajo presión, pensamiento estratégico, liderazgo sin autoridad
Tips prácticos para este puesto
- Prepara ejemplos concretos de cómo has usado data para priorizar features y medir impacto
- Investiga el producto de PCHUJOY y propón ideas de mejora basadas en su modelo de negocio
- En la entrevista, enfócate en demostrar tu criterio comercial y cómo has logrado crecimiento en roles anteriores
Recursos recomendados
- Herramientas: Jira, Confluence, Mixpanel, Google Analytics
- Influencers: Marty Cagan (autor de "Inspired"), Teresa Torres (Continuous Discovery Habits)
- Cursos: Product Management de Reforge, Certificación PSPO de Scrum.org
Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol
- Pregunta 1: "¿Cómo priorizas el backlog cuando hay múltiples stakeholders con intereses diferentes?"
- Tip: Explica tu método (ej: RICE, MoSCoW) y cómo usas data para justificar decisiones, mostrando tu habilidad para decir no cuando es necesario.
- Pregunta 2: "Describe un producto que hayas lanzado y cómo mediste su éxito."
- Tip: Usa la estructura STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) y enfatiza métricas clave como conversión, retención o ingresos.
- Pregunta 3: "¿Cómo manejas conflictos entre el equipo técnico y el comercial?"
- Tip: Muestra tu capacidad de mediación y cómo alineas objetivos comunes usando data y comunicación clara.
Rango salarial estimado (LATAM)
Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Junior | $1,200 - $2,000 | | Mid | $2,000 - $3,500 | | Senior | $3,500 - $5,500 |
*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y experiencia específica. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más.*
Red flags a considerar
- Bandera roja 1: Si la empresa no tiene métricas claras para medir el éxito del producto
- Qué preguntar: "¿Cuáles son las KPIs principales del producto y cómo se monitorean?"
- Bandera roja 2: Si hay falta de autonomía y exceso de burocracia en la toma de decisiones
- Qué investigar: Pregunta sobre el proceso de aprobación de features y si hay micromanagement en revisiones.
- Bandera roja 3: Si el equipo no está alineado con la visión del producto
- Señal de advertencia: Observa si en la entrevista mencionan conflictos frecuentes entre departamentos o falta de foco en resultados.
Habilidades
- Gestión de productos digitales
- Análisis de métricas
- Priorización de backlog
- Metodologías ágiles
- Scrum
- Kanban
- Jira
- Confluence
- Mixpanel
- Google Analytics
- Comunicación asertiva
- Toma de decisiones bajo presión
- Pensamiento estratégico
- Liderazgo sin autoridad
- RICE
- MoSCoW
- STAR