Project Manager Junior de Negocios y Operaciones — Remoto - LATAM — Startup Social -

Descripción del puesto

Sobre la vacante

Let Her Pitch busca un Project Manager Junior de Negocios y Operaciones para asegurar el cumplimiento de objetivos estratégicos mediante el diseño, seguimiento y optimización de procesos internos. El rol incluye gestión de proyectos comerciales y control riguroso de la agenda operativa.

Responsabilidades principales:

• Seguimiento de negocios: Monitorear el embudo de ventas o alianzas, asegurando seguimiento oportuno hasta el cierre.
• Gestión de proyectos: Planificar cronogramas, definir hitos y coordinar recursos para lanzamiento de programas, eventos o consultorías.
• Optimización organizacional: Documentar y mejorar procesos internos para escalar la operación de manera eficiente.
• Control de KPIs: Establecer y reportar métricas de desempeño (tiempos de entrega, rentabilidad de proyectos, satisfacción de clientes).
• Enlace de comunicación: Actuar como puente entre dirección y equipos externos o proveedores, garantizando alineación con objetivos.

Modalidad: Remoto (LATAM).

¿Por qué deberías aplicar?

Esta es una oportunidad única para crecer profesionalmente en una startup social con impacto real. Aprenderás a gestionar proyectos desde cero, optimizar operaciones en un entorno dinámico y desarrollar habilidades clave en negocios y métricas. Serás parte de una organización que empodera a mujeres en emprendimiento, combinando propósito con crecimiento profesional. Ideal para quienes buscan experiencia práctica y responsabilidad temprana en un rol estratégico.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Habilidades técnicas: Gestión de proyectos básica, análisis de KPIs, documentación de procesos, herramientas de seguimiento (ej: Trello, Asana, Notion).
• Soft skills: Comunicación efectiva, organización, atención al detalle, capacidad de coordinación, pensamiento crítico.

Tips prácticos para este puesto

• Prepara ejemplos concretos: Antes de aplicar, reflexiona sobre proyectos académicos o personales donde hayas coordinado tareas o mejorado procesos.
• Domina herramientas básicas: Familiarízate con plataformas como Google Sheets para métricas y herramientas de gestión visual como Kanban boards.
• Investiga la industria: Entiende el contexto de startups sociales y emprendimiento femenino para mostrar alineación con la misión de Let Her Pitch.

Recursos recomendados

• Herramientas: Trello (gestión de proyectos), Notion (documentación), Google Analytics (métricas básicas).
• Influencers: Sigue a expertos en gestión de proyectos como Antonio Grasso o en startups sociales en LinkedIn.
• Cursos: "Fundamentos de Gestión de Proyectos" en Coursera o "KPIs y Métricas para Startups" en Udemy.

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• Pregunta 1: "Describe un proyecto que hayas gestionado y cómo manejaste los plazos." Tip: Usa el método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) para estructurar tu respuesta, enfocándote en hitos y ajustes realizados.
• Pregunta 2: "¿Cómo priorizarías múltiples tareas en un entorno operativo dinámico?" Tip: Menciona técnicas como la matriz de Eisenhower o herramientas de priorización, vinculándolo a KPIs como tiempos de entrega.
• Pregunta 3: "¿Qué harías para mejorar un proceso interno ineficiente?" Tip: Explica un enfoque paso a paso: mapeo del proceso actual, identificación de cuellos de botella, propuesta de soluciones y medición de impacto con métricas.

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Junior | $800 - $1,500 | | Mid | $1,500 - $2,500 | | Senior | $2,500 - $4,000 |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y tecnologías específicas. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más. Para este rol en una startup social, los rangos pueden ser más bajos pero con beneficios de aprendizaje y impacto.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Falta de claridad en los procesos existentes. Qué preguntar en la entrevista: "¿Pueden describir los procesos actuales y cómo se miden los KPIs?" para evaluar estructura operativa.
• Bandera roja 2: Expectativas poco realistas para un rol junior. Qué investigar antes de aceptar: Revisa comentarios de ex empleados en plataformas como Glassdoor o pregunta sobre carga de trabajo y apoyo del equipo.
• Bandera roja 3: Comunicación deficiente entre dirección y equipos. Señal de advertencia común: Si en la entrevista hay contradicciones sobre responsabilidades o objetivos, podría indicar desorganización interna.