Scrum Master Senior Marketplace E-commerce — Presencial - Monterrey, N.L. — E-commerce - Jira, Agile, OMS

Descripción del puesto

Sobre la vacante

Proceti está buscando un Scrum Master Senior especializado en marketplace e-commerce para liderar la ejecución de proyectos complejos en entornos ágiles, híbridos y waterfall. Requisitos clave:

• +10 años de experiencia como Scrum Master, Delivery o Agile Lead
• Experiencia en ecosistemas de e-commerce, marketplace e integraciones OMS (1P, 2P, 3P)
• Dominio experto de Jira (boards, workflows, métricas, releases, dashboards ejecutivos)
• Experiencia gestionando equipos grandes (35+) y distribuidos globalmente
• Habilidades en gestión de riesgos, dependencias y presión ejecutiva
• Comunicación ejecutiva sólida y capacidad de influir en negocio
• Inglés avanzado
• Modalidad presencial en Monterrey, Nuevo León

¿Por qué deberías aplicar?

Esta es una oportunidad para liderar la transformación ágil en un marketplace e-commerce de alto impacto, donde podrás orquestar equipos multidisciplinarios y gestionar proyectos complejos que definen la estrategia del negocio. Aprenderás a dominar la entrega en entornos híbridos, escalar prácticas ágiles en equipos grandes y influir directamente en decisiones ejecutivas, construyendo un perfil estratégico que combina tecnología, negocio y liderazgo.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Técnicas: Dominio de Jira a nivel experto, metodologías ágiles (Scrum, Kanban), gestión de riesgos y dependencias, integraciones OMS
• Soft skills: Liderazgo de ejecución, comunicación ejecutiva, influencia en negocio, gestión de presión, coordinación de equipos distribuidos

Tips prácticos para este puesto

• Prepara casos concretos de cómo gestionaste proyectos complejos en e-commerce, con métricas de éxito (ej: reducción de time-to-market, mejora en velocidad de entrega)
• Demuestra tu expertise en Jira con ejemplos de dashboards ejecutivos, workflows personalizados y métricas ágiles que hayas implementado
• Investiga el modelo de marketplace de Proceti (1P, 2P, 3P) y prepárate para discutir desafíos específicos de integraciones OMS

Recursos recomendados

• Tools: Jira Advanced Roadmaps, Confluence para documentación, Miro para sesiones de planning
• Influencers: Sigue a Dave West (Scrum.org) y Marty Cagan (Product Management) para insights en agile y e-commerce
• Cursos: "Advanced Scrum Master" en Scrum.org, "Agile Leadership" en Coursera

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• "Describe cómo gestionaste un proyecto complejo en un entorno híbrido (ágil + waterfall)" – Tip: Enfócate en cómo coordinaste dependencias entre equipos y mitigaste riesgos, usando ejemplos concretos de e-commerce
• "¿Cómo influyes en stakeholders ejecutivos para priorizar iniciativas ágiles?" – Tip: Menciona cómo traduciste métricas ágiles a impacto de negocio (ej: ROI, satisfacción del cliente) para ganar aliados
• "¿Qué dashboards en Jira has creado para equipos grandes y por qué?" – Tip: Explica cómo personalizaste métricas (ej: velocidad, calidad) para equipos de 35+ personas y cómo usaste los datos para tomar decisiones

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Mid | $3,500 - $5,000 | | Senior | $5,000 - $7,500 | | Lead/Expert | $7,500 - $10,000+ |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y tecnologías específicas. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más. Para roles senior en e-commerce presencial en Monterrey, el rango tiende al extremo superior.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Si preguntan por "gestión de presión ejecutiva" sin clarificar procesos de apoyo – Pregunta en la entrevista: "¿Cómo la empresa maneja el burnout y qué recursos hay para gestionar estrés en equipos grandes?"
• Bandera roja 2: Falta de transparencia en la estructura ágil – Investiga antes de aceptar: Busca reviews en Glassdoor sobre la cultura ágil de Proceti y pregunta por el ratio de Scrum Masters por equipo
• Bandera roja 3: Enfoque excesivo en Jira sin mención de mejora continua – Señal de advertencia común: Si solo hablan de herramientas y no de prácticas ágiles (ej: retrospectivas, feedback), podría indicar una implementación superficial de agile