HR Operations & Payroll Specialist — Presencial - CDMX — Consultoría - Implementación de Procesos,

Descripción del puesto

Sobre la vacante

Skala Strategy busca un HR Operations & Payroll Specialist para un proyecto de 6-8 meses en CDMX, con trabajo 100% presencial en zona Polanco. Este rol es ideal para profesionales ultra hands-on, obsesionados con la ejecución impecable y el detalle operativo. Responsabilidades clave incluyen trabajo diario con el equipo local de RH, implementación de contratos, finiquitos y liquidaciones, seguimiento puntual de casos individuales, coordinación constante con nómina, legal y áreas internas, control de avances, incidencias y riesgos, y asegurar que lo diseñado se ejecute efectivamente. El rol garantiza velocidad de ejecución, cercanía real con el equipo local, control fino del detalle operativo y descarga real de trabajo para RH interno.

¿Por qué deberías aplicar?

Este proyecto te ofrece una oportunidad única para impactar directamente en la optimización de procesos de HR y nómina en un entorno dinámico. Si eres una persona builder y resolutiva, disfrutarás operar con alto impacto, desarrollando habilidades en gestión de proyectos de RH y colaborando estrechamente con equipos multidisciplinarios. Es una experiencia intensiva que fortalecerá tu perfil en operaciones estratégicas y te preparará para roles de mayor responsabilidad en consultoría o gestión interna.

Tips y consejos de VacantesDigitales.com

Skills indispensables

• Habilidades técnicas: Conocimiento profundo en implementación de contratos, finiquitos, liquidaciones y procesos de nómina, manejo de sistemas de HRIS, comprensión de normativa laboral mexicana.
• Soft skills: Atención al detalle, capacidad de ejecución rápida, resolución de problemas, comunicación efectiva con equipos locales y áreas internas, gestión de riesgos operativos.

Tips prácticos para este puesto

• Prepara ejemplos concretos: Antes de la entrevista, reflexiona sobre proyectos anteriores donde hayas implementado procesos de HR o nómina con éxito, destacando métricas de mejora.
• Domina la normativa: Repasa aspectos clave de la Ley Federal del Trabajo en México, especialmente en contratación y liquidaciones, para demostrar expertise.
• Enfócate en la ejecución: En tu CV y entrevistas, enfatiza tu capacidad para "hacer que las cosas pasen" con ejemplos de velocidad y precisión operativa.

Recursos recomendados

• Tools: Sistemas como SAP SuccessFactors, Workday, o plataformas locales como Aspel-NOI para nómina.
• Documentación: Guías de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) sobre contratos y liquidaciones.
• Influencers: Sigue a expertos en LinkedIn como Ana Paula Hernández en HR operations y consultoría.
• Cursos: "Gestión de Nómina y Legislación Laboral" en plataformas como Coursera o Udemy.

Preguntas frecuentes en entrevistas para este rol

• Pregunta 1: "Describe un proyecto donde implementaste un proceso de HR o nómina desde cero. ¿Qué desafíos enfrentaste y cómo los superaste?" + Tip: Enfócate en los detalles operativos, cómo coordinaste con equipos y los resultados medibles en tiempo o eficiencia.
• Pregunta 2: "¿Cómo manejas la presión para ejecutar con velocidad sin sacrificar la precisión en procesos críticos como liquidaciones?" + Tip: Menciona técnicas como priorización, checklist y comunicación proactiva con stakeholders.
• Pregunta 3: "¿Qué experiencia tienes trabajando de cerca con equipos locales de RH y áreas como legal o nómina?" + Tip: Destaca ejemplos de colaboración exitosa, resolución de conflictos y cómo aseguraste la alineación en objetivos.

Rango salarial estimado (LATAM)

Basado en datos de Glassdoor, Computrabajo, GetOnBoard y el mercado actual: | Nivel | Rango mensual USD | |-------|-------------------| | Junior | $1,200 - $1,800 | | Mid | $1,800 - $2,500 | | Senior | $2,500 - $3,500 |

*Nota: Varía según país, empresa, modalidad (remoto internacional paga más) y tecnologías específicas. Empresas de USA/EU pagando en LATAM suelen ofrecer 30-50% más. Para este rol presencial en CDMX, los rangos pueden ajustarse hacia el extremo superior por la ubicación y naturaleza del proyecto.*

Red flags a considerar

• Bandera roja 1: Si la empresa no proporciona claridad sobre los objetivos del proyecto o los KPIs esperados. Qué preguntar en la entrevista: "¿Cuáles son las métricas clave de éxito para este proyecto y cómo se medirán?"
• Bandera roja 2: Falta de definición en la estructura de reporte o apoyo del equipo local. Qué investigar antes de aceptar: Pregunta sobre la composición del equipo, frecuencia de reuniones y recursos disponibles para ejecución.
• Bandera roja 3: Expectativas poco realistas en plazos para un proyecto de 6-8 meses. Señal de advertencia común en este tipo de rol: Si mencionan "urgencia extrema" sin un plan claro, podría indicar desorganización. Investiga reviews de la empresa en sitios como Glassdoor para ver feedback sobre gestión de proyectos.