Investigación
Competencia, agencias, riesgos, retos y lo que sabemos de juniors e IA. Lo medido, lo opinado y lo que falta se dicen por separado.
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Competencia
Marca única: Vacantes Digitales nombra el portal, los espacios de candidato y empresa, y las guías. No creamos submarcas.
Revisamos cada sitio el 1 de noviembre de 2026. Ninguna escuela revisada muestra una bolsa pública de vacantes de terceros; sus servicios laborales van ligados a sus cursos, y no entramos con cuenta de alumno.
Portales generales
Compiten por volumen y costumbre.
| Quién | Su fuerza | Nuestro lugar |
|---|---|---|
| Indeed | Escala y marca mundial | Solo oficios digitales, en español |
| OCC | Reconocida en México, todas las áreas | Profundidad por disciplina y región |
| Computrabajo | Mucho empleo general | Oficios digitales frente a volumen |
| Bumeran (sin revisar) | Sin dato: la página no se pudo leer | Revisar en navegador |
| LinkedIn Empleos | Red de contactos y perfil | Quien empieza y aún no tiene red |
Tecnología en la región
Nos parecemos en público; ellos se quedan en tecnología.
| Quién | Su fuerza | Nuestro lugar |
|---|---|---|
| GetOnBoard | Comunidad tech y startups, rangos salariales | Sumamos contenido, diseño, video y QA junior |
| Hireline | Tecnología y servicio de reclutamiento | Promesas que se pueden comprobar |
| Torre (revisión parcial) | Red global con agente de IA | Trato regional para quien empieza |
Remoto
El hueco: saber si puedes postular desde LATAM.
| Quién | Su fuerza | Nuestro lugar |
|---|---|---|
| WeRemoto | Remoto desde LATAM, muchas áreas | También híbrido y presencial; español neutro |
| RemoteJobs.lat | Herramientas, con detector de señales de alerta | Coherencia regional y fecha visible |
| Remote OK | Agregador con API pública y filtros por país | Español y lectura regional |
| We Work Remotely | Remoto diario, en inglés | Español y elegibilidad clara desde LATAM |
Estados Unidos y Canadá
No compiten directo, salvo si contratan en la región.
| Quién | Su fuerza | Nuestro lugar |
|---|---|---|
| Wellfound | Trato directo con fundadores de startups | Startups que contratan en LATAM y perfiles no técnicos |
| Dice | Especialistas en TI, datos y seguridad | Talento de LATAM y áreas creativas |
| Job Bank Canada | Portal del gobierno, con filtro «Verified jobs» | Referente de confianza: nosotros definiríamos qué significa verificado |
Escuelas digitales
Forman a quien después busca empleo: son más aliadas que rivales.
| Quién | Su fuerza | Nuestro lugar |
|---|---|---|
| EDteam | Tecnología en español. «Trabajos» es para sus propios puestos | Destino laboral de sus egresados; posible alianza |
| Platzi | Escuela con comunidad. /empleos no mostró ofertas | El paso siguiente al curso |
| Crehana | Suite de RR. HH. que vende a empresas | Portal abierto a quien busca empleo |
| Coderhouse | Agente de empleo y garantía ligados al curso | Vacantes abiertas, sin pagar un curso |
| Henry | Acompañamiento y red de empresas para su alumnado | Oferta abierta a quien no pasó por un bootcamp |
Quién aparece cuando se busca empleo
Indeed, Computrabajo y LinkedIn dominan en los cinco países medidos; les siguen Glassdoor, OCC en México y Bumeran. Los portales de tecnología o remoto casi no aparecen en Google, salvo CodersLink. Hoy no aparecemos en ninguna de las 28 búsquedas de Google; en Brave, Argentina nos da la posición 4 en «vacantes agencias de marketing».
| Sitio | Tipo | Google (búsquedas · mejor posición) | Brave (búsquedas · mejor posición) |
|---|---|---|---|
| Indeed | general | 25 · mejor 1 | 74 · mejor 1 |
| Computrabajo | general | 22 · mejor 1 | 49 · mejor 1 |
| general | 16 · mejor 1 | 63 · mejor 1 | |
| Glassdoor | general | 12 · mejor 1 | 50 · mejor 1 |
| OCC | general | 11 · mejor 1 | 32 · mejor 1 |
| Bumeran | general | 8 · mejor 1 | 12 · mejor 1 |
| Michael Page | reclutadora | 3 · mejor 1 | 14 · mejor 6 |
| elempleo | general | 3 · mejor 3 | 3 · mejor 7 |
| CodersLink | tech | 2 · mejor 3 | 8 · mejor 2 |
| Magneto | general | 2 · mejor 1 | 2 · mejor 9 |
| Jobted | agregador | 1 · mejor 7 | 16 · mejor 3 |
| RemotoJob | remoto | 1 · mejor 3 | 14 · mejor 1 |
| WeRemoto | remoto | 1 · mejor 9 | 11 · mejor 3 |
| ZonaJobs | general | 1 · mejor 1 | 8 · mejor 2 |
| Hireline | tech | 1 · mejor 5 | 4 · mejor 5 |
| Randstad | reclutadora | 1 · mejor 7 | 3 · mejor 5 |
| BNE Chile | gobierno | 1 · mejor 1 | 2 · mejor 6 |
| Portal Empleo AR | gobierno | 1 · mejor 2 | 2 · mejor 2 |
| Laborum | general | 1 · mejor 4 | 1 · mejor 20 |
| Trabajos.com | general | 1 · mejor 6 | 1 · mejor 6 |
| Trabajando | general | 1 · mejor 5 | — |
| trabajando.pe | general | 1 · mejor 4 | — |
| ChileTrabajos | general | 1 · mejor 8 | — |
| Talent.com | agregador | 1 · mejor 8 | — |
| Buscador de Empleo CO | gobierno | 1 · mejor 1 | — |
| Servicio de Empleo CO | gobierno | 1 · mejor 4 | — |
| Empleos Perú | gobierno | 1 · mejor 1 | — |
| Workana | remoto | — | 34 · mejor 1 |
| InfoJobs | general | — | 21 · mejor 1 |
| Tecnoempleo | tech | — | 17 · mejor 1 |
| Jooble | agregador | — | 15 · mejor 4 |
| SimplyHired | agregador | — | 13 · mejor 9 |
| Jobsora | agregador | — | 12 · mejor 3 |
| GetOnBoard | tech | — | 11 · mejor 5 |
| ZipRecruiter | general | — | 7 · mejor 1 |
| Jobijoba | agregador | — | 6 · mejor 4 |
| Remotolist | remoto | — | 6 · mejor 3 |
| Empleos.net | general | — | 5 · mejor 2 |
| WorkRemoto | remoto | — | 5 · mejor 8 |
| Vacantes Remotas | remoto | — | 5 · mejor 1 |
| TicJob | tech | — | 5 · mejor 4 |
| EmpleosIT | tech | — | 5 · mejor 4 |
| BuscoJobs | general | — | 4 · mejor 3 |
| Adecco | reclutadora | — | 4 · mejor 5 |
| Built In | tech | — | 4 · mejor 6 |
| Empleo.gob.mx | gobierno | — | 4 · mejor 1 |
| Monster | general | — | 3 · mejor 5 |
| Robert Half | reclutadora | — | 3 · mejor 3 |
| Tecla | tech | — | 3 · mejor 5 |
| USAJOBS | gobierno | — | 3 · mejor 6 |
| Vacantes Digitales | propio | — | 2 · mejor 4 |
| We Work Remotely | remoto | — | 1 · mejor 13 |
| Remote.co | remoto | — | 1 · mejor 2 |
| Torre | tech | — | 1 · mejor 11 |
| Dice | tech | — | 1 · mejor 20 |
| Job Bank | gobierno | — | 1 · mejor 8 |
| Konzerta | general | — | — |
| TopTrabajos | agregador | — | — |
| Mipleo | agregador | — | — |
| JobLeads | agregador | — | — |
| RemoteJobs.lat | remoto | — | — |
| Remote OK | remoto | — | — |
| FlexJobs | remoto | — | — |
| Jobgether | remoto | — | — |
| Himalayas | remoto | — | — |
| Wellfound | tech | — | — |
| Manfred | tech | — | — |
Mide presencia en resultados orgánicos, no visitas. Muestra limitada: Chile y Argentina con 2 búsquedas de Google; Colombia y Perú sin Brave. Noviembre de 2026.
Sin verificar, por eso no están en las tablas: Workopolis, Laboratoria y Código Facilito. «Nuestro lugar» es criterio propio Propuesta
Quién recibe más visitas
| Sitio | Tipo | Visitas al mes | País principal |
|---|---|---|---|
| Computrabajo | general | 50.8 M | Colombia |
| Jooble | agregador | 28.5 M | Polonia |
| InfoJobs | general | 12.4 M | España |
| Talent.com | agregador | 9.2 M | EE. UU. |
| Computrabajo México | general | 6.1 M | México |
| FlexJobs | remoto | 5.6 M* | EE. UU. |
| OCC | general | 5.2 M | México |
| Wellfound | tech | 4.8 M | India |
| ChileTrabajos | general | 4.1 M | Chile |
| Magneto | general | 3.8 M | Colombia |
| Workana | remoto | 3.2 M | Brasil |
| Bumeran Perú | general | 3.0 M | Perú |
| elempleo | general | 2.9 M | Colombia |
| Himalayas | remoto | 1.9 M | EE. UU. |
| Bumeran Argentina | general | 1.5 M | Argentina |
| Torre | tech | 805 mil | Colombia |
| GetOnBoard | tech | 713 mil | Chile |
| Tecnoempleo | tech | 389 mil | España |
| WeRemoto | remoto | 225 mil | Argentina |
| Hireline | tech | 70 mil | México |
| RemotoJob | remoto | 63 mil | México |
Estimación de Similarweb para septiembre de 2026; * es de otra lectura de la misma fuente. Solo da el orden de magnitud: a nuestro sitio le estimó 9,497 visitas y GA4 registró 91 sesiones. Por debajo de 100 mil no conviene comparar.
Benchmark de agencias
Once agencias y cinco guías públicas. «Fuente» dice cómo lo supimos: leída en su sitio, secundaria o solo por el buscador. Lo que tomamos es decisión nuestra.
| Agencia | Qué publica | Qué tomamos | Fuente |
|---|---|---|---|
| Ogilvy | The Big Ideal: tensión cultural + mejor versión de la marca | Nombrar nuestra tensión: empezar en lo digital y no saber qué se contrata | Secundaria |
| Leo Burnett | HumanKind: actos en vez de anuncios | Medir la marca por actos, como vacantes retiradas | Buscador |
| Interbrand | 10 factores de fuerza de marca (versión de 2011) | Una autoevaluación anual propia | Secundaria |
| DDB | Regreso a sus valores fundadores | Pocos principios que no cambien por campaña | Buscador |
| Saatchi | Lovemarks: amor y respeto (marco cuestionado) | Solo el respeto: primero ganar confianza | Secundaria |
| BBDO | «Do big things» | Impacto antes que volumen | Leída |
| Wieden+Kennedy | Misión de impacto cultural, sin método publicado | Nada operativo | Leída |
| Koto | Un sistema común para muchas líneas de una marca | Un sistema que escale por país o área | Leída |
| Pentagram | Símbolo reconocible y color calibrado por fondo | Medir el reconocimiento del logo más adelante | Leída |
| Wolff Olins | Identidad viva y plantillas de campaña | Plantillas además de reglas | Buscador |
| GUT | Valentía, transparencia e intuición | La transparencia como valor comprobable | Buscador |
Guías públicas
| Guía | Qué enseña | Qué tomamos |
|---|---|---|
| Atlassian | El tono sube o baja según el estado emocional | Sin ingenio cuando algo bloquea a la persona |
| Mailchimp | Cómo escribir sobre personas | Lenguaje inclusivo adaptado al español |
| Spotify | Usos indebidos concretos y atribución | Reglas para terceros que usen el logo |
| Kantar BrandZ | Significativa, diferente, prominente (proveedor) | Tres preguntas para una encuesta propia |
| Bluetext | Roles, aprobación y mensajes de espera en crisis | Base de nuestra sección de crisis |
Qué nos faltaba
Lo que más se repite en las guías públicas es voz, logo, color y usos indebidos: eso ya lo teníamos. Riesgos, crisis y medición casi no aparecen, y no encontramos una agencia de primer nivel con un marco publicado sobre ellos. Incluirlos es decisión nuestra, no un estándar del sector.
Estándar de vacante Propuesta
La confianza es nuestra promesa, así que debe ser una regla escrita. Hasta que opere, no decimos «verificada».
- No publicamos ofertas que cobren a quien postula, que solo den un contacto por mensajería o de una empresa que no se pueda comprobar.
- Cada vacante tiene fecha y vencimiento.
- Cualquier persona puede reportar una vacante y se le dice en cuánto tiempo se atiende.
Riesgos Propuesta
Probabilidad e impacto son nuestro criterio, no una medición. Se revisa cada tres meses.
| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Qué hacemos |
|---|---|---|---|
| Vacantes falsas y estafas | Alta | Muy alto | Revisar empresa y dominio, rechazar cobros a quien postula y poder reportar |
| Trata o reclutamiento criminal | Baja a media | Crítico | Retiro inmediato, aviso a la autoridad y revisión de ofertas demasiado buenas |
| Vacantes vencidas o fantasma | Alta | Alto | Vencimiento automático, fecha visible y enlaces revisados |
| Contenido copiado o masivo con IA | Media a alta | Alto | Aportar algo propio en cada página y revisar por muestreo |
| Incumplir las reglas de JobPosting | Media | Muy alto | Marcado solo en páginas de una vacante y validación antes de publicar |
| Marca desconocida frente a gigantes | Muy alta | Alto | Nicho claro y medir búsquedas de la marca |
| Promesas sin respaldo | Media | Alto | Prohibir «líder» o «verificado» sin definirlo |
| Discriminación en los anuncios | Alta | Alto | Detectar edad, sexo o apariencia y editar o rechazar |
| Datos personales de quien postula | Media | Muy alto | Aviso por país, plazos de retención y CV solo con autorización |
| Depender de LinkedIn | Alta | Alto | Canales propios como correo y comunidad, y límite por canal |
No hallamos cifras de estafas de empleo para toda la región; las de la FTC son de EE. UU. Lo legal se debe confirmar con un abogado.
Crisis y reputación Propuesta
- Primero se protege a la persona: se retira la vacante y luego se explica.
- Una sola voz responde, y se pausan publicaciones y anuncios mientras dura.
- Decimos lo que sabemos, lo que no y cuándo volveremos a informar.
Los niveles de gravedad y las señales de detección se quedan en un documento interno: publicarlos enseña a evadirlos.
Retos Propuesta
Los riesgos son lo que evitamos; los retos, lo que buscamos lograr.
| Reto | Cómo lo vemos |
|---|---|
| Que nos conozcan sin presupuesto | Búsquedas de la marca y tráfico directo |
| Ganar confianza siendo pequeños | Vacantes reportadas y tiempo de retiro |
| Depender menos de un solo canal | Parte de LinkedIn en las sesiones: hoy 45 % |
| Que se note que no es solo programar | Vistas de vacantes por oficio |
Medición de marca Propuesta
| Qué | Indicador | De dónde |
|---|---|---|
| Reconocimiento | Búsquedas del nombre y tráfico directo | GA4 y Search Console |
| Calidad | Vacantes vencidas o reportadas y tiempo de retiro | Base del portal |
| Confianza | Encuesta breve: ¿nos recuerdas?, ¿nos recomendarías? | Encuesta propia |
La app nueva aún no mide: hace falta instalar Analytics antes de salir a producción.
Lenguaje inclusivo y no discriminación Propuesta
Una vacante que pide edad, sexo o apariencia se edita o se rechaza, y a la empresa se le explica el motivo. Redactamos en neutro: «persona», «quien postula», «tu equipo». La Ley Federal del Trabajo (art. 133) obliga al empleador en México; nuestra responsabilidad como portal la debe revisar un abogado.
Juniors e IA: lo que sabemos
La evidencia no sostiene «la IA acaba con el empleo junior». Sí sostiene algo más útil: entrar cuesta más y hay que demostrar criterio con pruebas.
Casi todo lo medido viene de Estados Unidos y Europa. De LATAM hay exposición, vacantes y adopción, pero ningún estudio causal sobre juniors, y aquí el problema de fondo sigue siendo conseguir el primer empleo. Por eso no importamos el relato de «la IA te quitó el puesto».
Dónde se atoran con la IA
| Límite | Qué se sabe | Qué hacemos |
|---|---|---|
| No saber evaluar lo que entrega la IA | 66 % se topa con respuestas «casi correctas» (desarrollo, global) | Enseñar a revisar, oficio por oficio |
| Aprender menos al delegar | Peor comprensión y depuración; 3 de 6 formas de uso conservan el aprendizaje (preprint) | Contenido para usar IA y seguir aprendiendo |
| Menos tareas para practicar | Opinión del WEF, sin medición | Proponer ejercicios que las reemplacen |
| Poca mentoría | Solo 53 % está muy de acuerdo en que su jefe le apoya | Voces de gente del oficio |
| CV que suenan igual | Encuestas en EE. UU., vía prensa | Guía para contar logros concretos |
| Portafolios parecidos | Sin dato medido: es opinión | Enseñar a mostrar el proceso y las decisiones |
| «Experiencia con IA» sin definir | La mayoría de los avisos no nombra herramienta (EE. UU., vía prensa) | Enseñar a leer el aviso y pedirle a la empresa que precise |
| Pagar las herramientas | Hay planes baratos; que frene a juniors es inferencia | Práctica con planes gratis, sin exigir el más caro |
| Brecha de género | Persiste aun con el mismo acceso | Referentes mujeres; no atribuirlo a falta de interés |
| Miedo al filtro automático | 23 de 25 reclutadores no rechazan solo con software (muestra mínima) | No vender miedo al ATS |
Cómo destacan
- Prueba antes que descripción: enseñar lo hecho, no enumerarlo.
- Criterio visible: explicar cómo se abordó el problema y qué se decidió.
- Especificidad: lo que hiciste y lo que resultó, con ejemplos reales.
Qué cambia por oficio
Lo que sigue siendo humano es nuestra lectura, no una medición.
| Oficio | Qué cambia | Qué sigue siendo humano | Evidencia |
|---|---|---|---|
| QA | Generar y mantener pruebas | Decidir qué probar, explorar y juzgar el riesgo | Nada mide QA manual junior |
| Contenido y redes | Borradores y variaciones | Tema, voz, verificación y relación con la audiencia | Un estudio de 2023, solo freelance |
| Diseño | Variantes y producción rápida | Dirección, criterio y justificar decisiones | Reino Unido, no causal |
| Desarrollo | Escribir código y andamiaje | Leer, depurar, diseñar y responder por el resultado | La evidencia más sólida |
| Video | Cortes preliminares y subtítulos | Historia, ritmo y permisos del material | Débil: solo guías comerciales |
| Datos | SQL y gráficas preliminares | Formular la pregunta, validar y explicar | Encuestas de proveedores |
Frases y temas sobre IA Propuesta
Empezamos por la curiosidad, sin negar la preocupación. Ninguna promete empleo.
- La IA escribe rápido. Saber si tiene razón sigue siendo tu trabajo.
- Cuando todos los CV suenan bien, lo que hiciste se oye más.
- Muestra cómo pensaste, no solo lo que salió.
- Tu criterio no se descarga.
- Deja que la IA te ayude. No dejes que aprenda por ti.
- Sin miedo y sin humo: lo que sí cambia en tu oficio.
- Empezar no es fácil. Por eso aquí hablamos claro.
- ¿Qué significa «experiencia con IA»? Empecemos por leer el aviso.
- Para demostrar buen criterio no hace falta la herramienta más cara.
- Primero la curiosidad. Luego la práctica. Después, la prueba.
Temas de contenido
- Revisa una salida de IA: un ejercicio por oficio
- Qué piden de verdad los avisos con IA
- Un caso de portafolio con prompt, error, corrección y decisión
- QA manual junior: lo que una prueba automática pasa por alto
- El mito del ATS que te descarta
- Cómo decir en una entrevista que usaste IA
- Un mes de práctica sin pagar suscripciones
- Lo que sabemos y lo que no: nota periódica con fuente y país
Referencias
La estructura parte del brandbook de Tutoriales Agénticos, adaptada a un sitio web. Platzi se revisó como referencia de claridad para un público tech en la región. De Ogilvy tomamos la creencia que guía a la marca; de Leo Burnett, hablarle a personas con un propósito, y de las guías digitales, documentar voz y componentes. No encontramos brandbooks internos de esas agencias: lo citado es lo que publicaron sobre sus métodos.